Quem Somos

Uma academia construída
para quem decide.

Para os empresários portugueses que querem perceber e potenciar o seu negócio com base em conhecimento.

A Missão

Descomplicar os números para quem cria riqueza em Portugal.

A Academia da Literacia Empresarial nasceu de uma realidade observada ao longo de 15 anos de docência e prática empresarial: os empresários portugueses, na sua grande maioria, gerem empresas sem perceber os documentos que assinam, sem antecipar os impostos que pagam e sem ter critério para retirar dinheiro do negócio. É a ausência de uma formação pensada para eles: específica e acessível.

A missão da ALE é simples: capacitar empresários com literacia empresarial. Ajudá-los a compreender o que significa gerir uma empresa, a ler os números e as implicações fiscais de cada decisão. Devolver o controlo, reduzir a dependência de terceiros e promover decisões mais conscientes.

A Visão

Uma base essencial, não um privilégio.

Que a literacia empresarial deixe de ser um privilégio de poucos e passe a ser uma base essencial para quem cria, gere e faz crescer uma empresa.
Os Nossos Valores

O que nos guia em tudo o que fazemos

01 Acessibilidade

Clareza antes da complexidade

Nenhum conceito fica abstrato mais de 30 segundos. Toda a explicação começa por nomear a dificuldade e termina com um exemplo concreto.

02 Praticidade

Prático acima de teórico

Cada módulo termina com uma implicação direta. O conhecimento tem sempre um destino concreto na tua empresa.

03 Respeito

Respeito pela experiência

Os empresários que nos procuram já têm uma empresa, já tomaram decisões difíceis. A formação respeita esse percurso e parte dele.

04 Autonomia

Autonomia como objetivo

O sucesso da formação mede-se pela independência que geras. O objetivo não é tornares-te dependente da ALE, é tornares-te autónomo nas tuas decisões.

05 Proximidade

Rigor sem distância

O conteúdo é tecnicamente correto e atualizado. A forma como é transmitido é próxima, direta e orientada ao interlocutor real.

06 Conhecimento

Base técnica ao serviço do negócio

Cada conteúdo assenta em contabilidade, fiscalidade e gestão validadas na prática e atualizadas de acordo com a lei em vigor. O conhecimento existe para ser aplicado à tua empresa, não para impressionar.

Metodologia

Três pilares que a sustentam.

Mas primeiro é importante definir o que é literacia empresarial.

A Definição

O que é literacia empresarial.

Toda a gente fala de literacia financeira. Quase ninguém explica que literacia empresarial engloba tudo isso e não é só saber gerir dinheiro, é também saber como o negócio gera e protege esse dinheiro, seja de impostos, seja de ineficiências de custos ou de decisões.

Literacia empresarial é a capacidade de ler, compreender e usar os números, os impostos e a gestão do próprio negócio para decidir com autonomia e critério.

Não é tornar o empresário num contabilista. É dar-lhe a linguagem que os próprios números já falam, para deixar de decidir sem conhecimento e de depender por inteiro de terceiros.

Parte da literacia financeira, o único destes conceitos com definição internacional, e alarga-a a duas dimensões que o empresário português precisa todos os dias e que a literacia financeira sozinha não cobre: a fiscal e a de gestão. Não se confunde com empreendedorismo. O empreendedorismo cria oportunidades. A literacia empresarial dá controlo sobre o que já existe.

A Transformação

De onde partes para onde chegas.

A metodologia parte de dois momentos claros.
O Ponto A é onde está o empresário hoje.
O Ponto B é onde chega depois de percorrer os três pilares.

Ponto A — Hoje

Antes da ALE

  • Não percebe os mapas que o contabilista envia
  • Paga IRC sem saber como foi calculado
  • Retira dinheiro da empresa sem critério fiscal
  • Os impostos chegam sempre de surpresa
  • Delega tudo sem conseguir validar
  • Decide sem ter os números certos
Ponto B — Depois

Com a ALE

  • Lê e interpreta as demonstrações financeiras sem intérprete
  • Estima o IRC antes do contabilista
  • Sabe quando e como retirar com eficiência fiscal
  • Tem o calendário fiscal planeado com antecedência
  • Faz as perguntas certas e percebe as respostas
  • Toma decisões com base em dados reais
Os 3 Pilares

Cada pilar é uma das três literacias da definição: financeira para ler os números, fiscal para planear os impostos, de gestão para decidir e controlar. Por esta ordem, porque cada uma sustenta a seguinte.

1 Pilar 1 · Ler os números

Literacia Financeira

Como ler e interpretar as demonstrações financeiras, em linguagem de gestor e não de contabilista.

O que percebes aqui
  • Faturação, lucro e cash flow — três coisas diferentes
  • Porque é que uma empresa pode ter lucro e não ter dinheiro
  • Ler o Balanço — a fotografia do que a empresa tem, deve e vale
  • Ler a Demonstração de Resultados — o mapa do lucro
  • Ler a Demonstração de Cash Flows — o mapa mais ignorado
  • O que questionar ao contabilista quando recebes os mapas
2 Pilar 2 · Planear os impostos

Literacia Fiscal

Como funcionam os impostos da tua empresa, o que podes controlar e o que não podes ignorar.

O que percebes aqui
  • IRC — como é calculado, a que taxa, com que deduções
  • IVA — a diferença entre o que cobras e o que é dinheiro teu
  • IRS e TSU — impacto da remuneração dos sócios no imposto total
  • Calendário fiscal completo: pagamentos por conta, PEC, Modelo 22
  • Despesas dedutíveis e benefícios fiscais disponíveis
  • Planeamento fiscal anual: estimar, reservar, chegar sem sustos
3 Pilar 3 · Decidir e controlar

Literacia de Gestão

Decisão e controlo. O empresário usa o conhecimento dos dois pilares anteriores para decidir com critério e antecipar em vez de reagir.

O que percebes aqui
  • Planeamento e controlo financeiro: definir metas e construir um plano anual
  • Rever os números regularmente, sem esperar pelo contabilista
  • Gestão do cash flow e das retiradas: quando, quanto e como estruturar
  • Decisões com dados: contratar, investir, expandir, ajustar preços
  • Benchmarking: comparar os teus resultados com o setor
  • Contabilidade como GPS, não como obrigação fiscal

Qual é o teu nível de literacia empresarial?

Responde a 4 perguntas rápidas. Demora menos de um minuto e mostra-te exatamente por onde começar.

Pergunta 1 de 4

Consegues ler o Balanço e a Demonstração de Resultados da tua empresa sem pedir ajuda?

Pergunta 2 de 4

Sabes como é calculado o IRC da tua empresa antes de o contabilista te dizer?

Pergunta 3 de 4

Sabes quando e quanto podes retirar da empresa com eficiência fiscal?

Pergunta 4 de 4

Quando decides contratar, investir ou ajustar preços, usas números reais ou intuição?

A Fundadora
Daniela Penela — Fundadora
2018
Doutoramento

Daniela Penela

Professora · Empresária · Fundadora

Daniela Penela é professora universitária de Contabilidade e Fiscalidade há mais de 15 anos, com doutoramento obtido em 2018. Antes de consolidar a carreira académica, passou pela auditoria, onde aprendeu a ler empresas por dentro.

Tem empresa própria e sabe o que significa tomar decisões financeiras com informação incompleta. É esta dupla condição, de docente e de empresária, que distingue a abordagem da ALE: não é teoria aplicada, é prática explicada com rigor.

Em 2025 fundou a Academia da Literacia Empresarial com um objetivo concreto: levar ao empresário português o conhecimento que o sistema de ensino nunca tornou acessível a quem dirige uma PME.

  • Professora universitária de Contabilidade e Fiscalidade há 15+ anos
  • Doutoramento em 2018
  • Experiência em auditoria e consultoria empresarial
  • Empresária: sócia e fundadora da própria empresa
  • Fundadora da ALE em 2025: 190+ empresários formados